В современном мире все больше компаний внедряют в свою работу искусственный интеллект. Трудно игнорировать технологии, уже точно ставшие частью нашей жизни. Компания «Revolut», разработанная в Лондоне, теперь активно внедряет ИИ в сфере HR и управления командой. Это позволяет оптимизировать некоторые процессы и повысить эффективность команды. В этой статье расскажем о программном обеспечении “Revolut” и Андрее Опришоре, который в рамках компании создал новое программное обеспечение. Далее на bucharestfuture.eu.
О «Revolut»
Компания «Revolut», первоначально специализирующаяся на личных финансах и транзакциях, была основана в Лондоне Николаем Сторонским и Владиславом Яценко. Компания была создана для реализации революционной идеи – создания мультивалютных счетов свободных и прозрачных платежей. Только в конце 2023 года у компании было 38 миллионов клиентов по всему миру. Сегодня “Revolut” – это банк, который используется преимущественно для управления деньгами – текущие платежи, счета-фактуры, поступления и выплата денег.
Андрей Опришор и его инновации
В 2018 году в компании «Revolut» начал работу румынский инженер Андрей Опришор. Он разработал программное обеспечение для управления персоналом “Revolut People”. Андрей Опришор родился в Питеште, но затем переехал в Бухарест, где окончил факультет электроники и телекоммуникаций Бухарестского политехнического университета. Там же он получил степень магистра по мобильной связи.
Опришор увлекся программированием еще во время учебы в колледже. Он специализировался на Python и развивал свои навыки как аналитик данных и бэкенд-инженер. До работы в «Revolut» он проходил стажировку в бухарестской компании «Qualitance», а затем работал во французской компании «Pentalog».
О «Revolut People»
“Revolut People” позволил внедрить серию инструментов на основе искусственного интеллекта для управления персоналом в компании. Revolut People имеет много направлений работы: от рекрутинга до содержания талантов.
Инструменты ИИ позволяют оценивать эффективность работы, пособия для собеседований и другие HR-команды. С помощью таких инструментов менеджеры компании могут обеспечить управление командами на протяжении всего периода работы в компании. Также эти инструменты позволяют укрепить вовлеченность сотрудников в корпоративную культуру.
Искусственный интеллект может улучшить процесс рекрутинга, анализируя уровень корреляции критериев вакансии с характеристиками отдельного резюме. Также искусственный интеллект может быстрее записывать разговоры с кандидатами, а сам интервьюер может спокойно сосредоточиться на собеседовании. После этого искусственный интеллект может произвести дополнительный анализ собеседования. Также ИИ может рассматривать и анализировать навыки кандидата вне описания должности.
Подобный процесс – прекрасный пример того, как можно строить баланс между ИИ и человеческой работой. Очевидно, что развитие команды может происходить путем личного взаимодействия с менеджерами, которые вдохновляют работников. Искусственный интеллект позволяет освободить время для менеджеров, которые в свою очередь могут сосредоточиться именно на способах лучшего руководства и карьерном развитии. Именно так Андрей Опришор объяснил важность его проекта.
«Revolut People» – это пример того, как современные финтех-компании интегрируют искусственный интеллект не только в продукты для клиентов, но и во внутренние процессы. Благодаря Андрею Опришору удалось выстроить новый подход к управлению персоналом, где ИИ взял на себя рутинные задачи, а менеджеры оставили стратегические решения и творчество в бизнесе.