У сучасному світі все більше компаній впроваджують у свою роботу штучний інтелект. Важко ігнорувати технології, які вже точно стали частиною нашого життя. Компанія «Revolut», яка була розроблена у Лондоні, тепер активно впроваджує ШІ у сфері HR та управління командою. Це дозволяє оптимізувати деякі процеси та значно підвищити ефективність команди. У цій статті розповімо про програмне забезпечення «Revolut» та про Андрія Опрішора, який у рамках компанії створив нове програмне забезпечення. Далі на bucharestfuture.eu.
Про «Revolut»
Компанія «Revolut», яка спочатку спеціалізувалася на особистих фінансах та транзакціях, була заснована у Лондоні Миколою Сторонським та Владиславом Яценком. Компанія була створена для реалізації революційної ідеї – створення мультивалютних рахунків для вільних та прозорих платежів. Тільки наприкінці 2023 року компанія мала 38 мільйонів клієнтів в усьому світі. Сьогодні «Revolut» – це банк, який використовується переважно для управління грошима – поточні платежі, рахунки-фактури, надходження та виплата грошей.
Андрій Опрішор і його інновації
У 2018 році у компанії «Revolut» почав працювати румунський інженер Андрій Опрішор. Він розробив програмне забезпечення для управління персоналом «Revolut People».
Андрій Опрішор народився у Пітешті, але згодом переїхав до Бухаресту, де закінчив факультет електроніки та телекомунікацій Бухарестського політехнічного університету. Там же він здобув ступінь магістра з мобільного зв’язку.
Опрішор захопився програмуванням ще під час навчання у коледжі. Він спеціалізувався на «Python» та розвивав свої навички як аналітик даних та бекенд-інженер. До роботи у «Revolut» він проходив стажування у бухарестській компанії «Qualitance», а потім працював у французькій компанії «Pentalog».
Про «Revolut People»
«Revolut People» дозволив впровадити серію інструментів на основі штучного інтелекту для управління персоналом у компанії. «Revolut People» має багато напрямків роботи: від рекрутингу до утримання талантів.
Інструменти ШІ дозволяють оцінювати ефективність роботи, створення посібників для співбесід та інші HR-команди. За допомогою таких інструментів менеджери компанії можуть забезпечити управління командами протягом усього періоду роботи у компанії. Також ці інструменти дозволяють зміцнити залученість співробітників у корпоративну культуру.
Штучний інтелект може покращити процес рекрутингу, аналізуючи рівень кореляції критеріїв вакансії з характеристиками окремого резюме. Також штучний інтелект може швидше записувати розмови з кандидатами, а сам інтерв’юер може спокійно зосередитися на співбесіді. Після цього штучний інтелект може провести додатковий аналіз співбесіди. Також ШІ може розглядати та аналізувати навички кандидата поза межами опису посади.
Подібний процес – це чудовий приклад того, як можна будувати баланс між ШІ та людською роботою. Очевидно, що справжній розвиток команди може відбуватися шляхом особистої взаємодії з менеджерами, які надихають працівників. Штучний інтелект дозволяє звільнити час для менеджерів, які своєю чергою можуть зосередитися саме на способах кращого керівництва та кар’єрному розвитку. Саме так Андрій Опрішор пояснив важливість його проєкту.
«Revolut People» – це приклад того, як сучасні фінтех-компанії інтегрують штучний інтелект не лише у продукти для клієнтів, а й у внутрішні процеси. Завдяки Андрію Опрішору вдалося вибудувати новий підхід до управління персоналом, де ШІ взяв на себе рутинні задачі, а менеджери залишили за собою стратегічні рішення та творчість у бізнесі.
Revolut, Revolut People, Андрій Опрішор, штучний інтелект, HR, управління персоналом, рекрутинг, корпоративна культура, фінтех, Лондон, інновації